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骨子里的老任无疑是保守的,做为一家老铺当然深谙经营之道.可惜由于制作路线上的原因,全球市场分额的急剧萎缩,才迫使她不得不趟中国内地市场这趟混水.
神游的合作来看,无疑老任需要一个台阶和引领者,也为自己留了下很大的退路，本身不大的投资加上试探性的宣传和销售使得这装买卖成了明副其实的探路石,与其把NGC直接在内地发售,与SONY的PS2正面交锋,拉开战线,倒不如独辟蹊径,避其锋芒,抓住上世纪在国人脑海中留下深刻印象的马力欧,机会来的更大一点.毕竟在国人眼里SONY实在是个太完美的名字,直接碰撞,老任几乎没有胜机.
神游到底有没有胜算呢,光从销售量来说,这个问题的意义真的不大.不管它的画面如何,造型如何,游戏性如何对我们这群人来说都显得很单薄,但针对整个社会群体的销售策略上来讲,老任无疑是在灌输她的游戏的形态意识和理念,从知晓到理解,让那些几乎不接触游戏的人(不管是小孩或是成年人)知道"现在的游戏原来是这个样子的",那么老任就成功了一大半,她培养起了自己的那群FANS,毕竟先入才为主,也许有一天国人会说SONY的实在太暴力了,还是老任的好,那她就成功了另一半.
我想老任不会目光短浅到想在神游身上发笔大财,即使热卖,对她来说也不会有什么质的帮助,可怜的每款48元的价格,试问全中国卖的出5W份吗,而一年又有多少人会买7款以上游戏(也许有些悲观).当然由于低廉的开发费用和写入式的方式,使得成本极低,不存在库存的危险,风险率大大降低.最后在销售的盈余上还要实行两家公司按投资比例分配,老任拿到手的估计也就一款NGC大作的开发费用了.
目前讨论的最多的就是到底会有多少人买神游,从营销学上来说,基本的市场是靠宣传和累计形成的,那么最重要的是是否愿意为这个游戏花钱,花那48元,愿意花的人就是肯好好玩的人.就现在看来,情况还算不错,支持的为多,一批带动另一批是市场的规律,核心群也会随之不断的膨胀和发展,直到占有它应有的分额,当然这需要相当长的一段时间来完成.
我们没有理由过于贬低这款主机,毕竟它还有其亮点,绝不是所谓的洋垃圾,持怀疑态度的人可以静观其变,也不需要吹嘘,接下来要看的就是老任到底有多大的诚意与胆识了.
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